档案天地杂志社

关键词：集团公司 高质量 数字

杭钢集团

 

近年来，杭钢集团坚持“四轮驱动、创新高地”发展战略，全面推进企业改革发展各项工作，形成了以钢铁智造和现代流通为战略优势产业、以节能环保和数字科技为战略性新兴产业的“2+2”产业格局。2022年，杭钢集团成功跻身世界500强，列336位。在企业高质量发展的同时，杭钢集团档案工作始终坚持以“三个走向”为根本遵循，依法依规开展档案管理，不断丰富档案应用服务，全力推进档案数字赋能，为企业高质量发展提供了坚强保障和重要支撑。

 

以对事实的高度负责 严格依法开展档案处置护航企业转型升级

2015年，杭钢集团在省委、省政府的坚强领导下，坚定推进去产能、调结构、促转型，用时150天，全面安全平稳关停杭钢半山钢铁基地400万吨产能，有序分流安置1.2万名职工，成为全国去产能的典范，被业界誉为“杭钢奇迹”。这一成绩的取得，离不开档案工作的保驾护航。集团公司专题研究并印发转型升级档案处置工作实施方案，成立档案处置工作领导小组，明确档案处置范围和处置流程，建立责任追究机制，并将档案处置纳入集团重点工作督查，高效完成了9家关停单位各门类6万余卷（件）档案和半山基地账面原值近90亿元的50个资产处置包档案的接收进馆工作，切实做到“人走事了责任清、交接有序脉络清、应收尽收门类清”。上述档案在后期企业土地移交、资产处置、权证登记和人员分流安置中发挥了重要作用，有力保障了国有资产安全，有效维护了职工切身权益。

 

以对改革的精准把握 不断丰富档案应用场景助力企业深化改革

准确把握深化国有企业改革对档案的利用需求，主动靠前、担当作为，全面做好档案服务工作。一是服务企业制度体系重塑，实现更新迭代。根据集团公司制度废改立工作部署，对企业管理制度类档案进行总量梳理、重复分析、相近归类，累计废止制度153项，修订完善275项，促进了集团公司管理制度标准化、体系化、规范化。二是服务总部机构改革，实现精兵简政。运用档案资料追根溯源，在机构职能分析、人员编制核定等方面提供了大量翔实的决策依据和佐证材料，为助力集团公司总部机构改革，形成“大集团、小总部、专业化、服务型”架构作出了积极贡献。三是服务企业治理建设，实现规范高效。对历年党委会、董事会、总经理办公会会议记录、纪要等“三重一大”决策档案进行调取分析，在统一记录规范、审批流程、归档要求、保密等级等方面加强文档一体合规化管理，促进集团公司“三会”工作最终形成“流程完整、留存严谨、运用合规、查阅便捷”的科学管理体系，切实提升法人治理能力。2023年，杭钢集团作为浙江省唯一的国企代表，成功入选国务院国资委国企改革三年行动综合典型。

 

以对发展的深度融合 创新推进档案数字赋能推动企业高质量发展

杭钢集团档案工作深度融入“数字杭钢”建设，全面推进档案数字化转型，助力企业在数字经济新赛道上加速前行。一是打造档案数字孪生。深度推进数字档案系统与集团公司一体化智能化管控平台集成，打通业务系统同步归档链路，支持业务场景在线实时调档用档。二是深挖数字档案资源。整合工程基建、环境治理、干部人才、企业文化等子档案数据库，为集团重大项目建设、优化产业布局、干部人才培养、企业文化建设等方面提供准确及时、全面丰富的档案数据。三是打造企业数字档案馆标杆。以国家档案局第一批企业集团数字档案馆试点为抓手，加快推进档案资源数字化、档案管理智慧化和档案服务知识化，全方位立体化服务企业产业链、供应链、价值链的韧性和竞争力提升。

 

下一步，杭钢集团将认真贯彻落实本次会议精神，坚决扛起国企责任担当，对标“建成高质量转型发展现代一流企业”持续做强做优档案工作，以档案工作现代化服务保障杭钢开创高质量发展新局面。